松電テクノロジー：ハードコア技術と品質革新で中国ブランドの新たな可能性を蓄積。

記事出典：People's Forum Network 

(陳慧生）-習近平総書記は、地域の実情に応じた新質生産性の発展と、より多くの有名ブランドの創造を強調している。ブランドは高品質発展の重要なシンボルであり、ブランド建設を強化することは、新質生産性を発展させるための固有の条件である。第十次五カ年計画」で打ち出された16の「強国」建設目標のうち、「強製造国」、「強品質国」、「強貿易国」、「強農業国」などはすべて、中国ブランドを強化する固有の要件を意味している。

近年、中国のブランド構築は積極的に進展し、そのブランド影響力は着実に高まっている。ブランド構築の重要な力として、中国の中小企業は技術躍進、デジタル革新、ブランド宣伝に深く取り組んでおり、国際市場における中国ブランドのイメージを徐々に築き上げている。

人民フォーラム調査団一行は、松電科技股份有限公司を訪問・調査した。

習近平総書記のブランド構築に関する重要な論文を深く研究し、実行するため、人民日報人民フォーラム研究グループはこのほど、広東省松田科技有限公司を訪問した。この調査に参加した専門家は、人民日報人民フォーラム雑誌副編集長兼人民フォーラム編集長の何敏傑、中国社会科学院産業経済研究所の王欽研究員、国家発展改革委員会産業経済技術経済研究所の余暁雨副研究員など。順徳区、佛山市、広東省、広東省、企業ブランド、ブランド研究所の推進協会の名誉会長、雷明、松電科技（広東）有限公司の会長、松電カメラブランドの創始者趙Kundian一緒にこの研究の参加と関連する指導者の栄区街事務所。

ピープルズ・フォーラムの研究グループが組立作業場を視察

研究期間中、人民フォーラムの研究グループは松電科技の精密金型工場、プラスチック製造工場などの生産現場を訪問し、生産と操業の状況を現地で調査した。研究グループの専門家は、画像アルゴリズム、チップの適応、レンズの研究開発、サプライチェーンの相乗効果などについて研究開発チームと議論し、松電カメラ製品を深く体験した。その後、双方はSongdianブランド市場、ブランド育成、ブランド戦略などについて議論した。

研究グループは、松電科技の親会社である深圳曹達デジタル科技有限公司は、設計、研究開発、生産、販売、ブランド運営を一体化した国家ハイテク企業であり、年間生産能力は1000万台以上のデジタルカメラを生産し、国家特許を数百件保有しており、中国有数のデジタルカメラ企業であることを知った。

自社ブランドであるSONGDIANは2010年に設立され、常に「グローバルイメージングエコシステムにおけるコアコンペティターになる」ことをビジョンとして掲げている。技術面では、SONGDIANはコアオプティクス、イメージセンサー、AIアルゴリズムなどの主要分野に引き続き参入し、自社開発レンズと画像処理チップの反復的なアップグレードを加速させ、国際ブランドの「高品質・高価格」という独占的な障壁を打ち破っている。万人向けの技術でプロの画像作成の敷居を下げ、様々なレベルのユーザーのニーズを満たす新製品を継続的に投入し、中国と世界の消費者がより安価でリーズナブルな価格で高品質な画像作成の楽しみを享受できるようにし、ブランドの技術基盤を固める。

ブランド面では、ブランド投資を増やし続け、ブランドイメージを「コストパフォーマンス」から「高品質、信頼、温かみ」へとアップグレードしてきた。長期的なスポークスパーソンとの契約、トップスポーツイベントへの協賛、オンライン・オフラインメディアの整備、コンテンツマーケティングやユーザーの口コミへの投入などを通じて、全面的かつ立体的なブランド推進体制を構築してきた。同時に、海外市場へのブランド上陸を加速させ、現地に根ざした運営・サービス能力を確立し、商品の海外進出からブランドの海外進出への戦略的飛躍を実現する。

シンポジウム会場

シンポジウムでは、研究グループの専門家たちは、技術革新とブランド育成の両輪で、品質革新によるブランド構築を推進する松電ブランドの特徴的な実践と革新を満場一致で認めた。研究グループは、Songdianカメラのブランド構築は、主な視聴者である若者のグループ特性に密接に従っていると述べた - 彼らは思考に積極的で、表現に意欲的で、共有することに熱心で、自然なコミュニケーション特性を持つ。ブランド運営レベルでは、携帯電話ソフトの社会的特性を利用して、カメラ体験を若者の日常的な社会行動と融合させている。話題の共創、写真カードやその他のインタラクティブな方法を通じて、ユーザーの粘着性を強化する。同時に、「買い手」と「使い手」のユーザープロフィールを正確に把握し、社会的属性における主な機能ニーズを洞察し、運営戦略を推進すべきである。商品戦略では、「爆発的思考」を確立し、「少数精鋭」の差別化路線をとる。キャンパスライフ、夜景、スポーツ観戦など、ある特定の撮影シーンにフォーカスし、「スマホを超える」映像体験を創出することで、ユーザーがソンディアンのカメラを手にするたびに、スマホでは代替できない満足感や楽しさを得られるようにする。そうすることでしか、若い人たちが自発的にメッセージを広め、ブランドを「ニッチ」から「マスの共鳴」へと促進することはできない。

ブランド構築への深耕は、企業自身の計画と発展の本質的な必要性であるだけでなく、「製品は海へ」から「ブランドは海へ」への国の展開に対応するための必然的なイニシアチブでもあり、国内デジタルカメラ業界の発展の欠点を逆転させ、業界が製品の品質を改善し、アップグレードするのを助ける責任でもあります。今後、松電ブランドは技術革新とブランド育成を通じて、中国の映像力が世界地図に欠かせない地位を占めるよう粘り強く推進していく。